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人力资源、企业文化导师
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一、为什么会产生《华为基本法》 1、华为基本法产生的背景 2、华为基本法的形成方式 3、华为基本法的宣贯方式 4、华为基本法所需要解决的核心问题 二、《华为基本法》对企业文化形成与发展的影响 1、解
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卓越运营之道课程大纲课程介绍: 中国企业目前已经进入运营致胜发展阶段。所谓运营管理就是对企业内部的人、财、物、研、产、销等各种要素进行统筹协调,发挥企业的系统效率。在本课程中,基于目前许多企业在运营
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课程大纲: 第一部分:组织管理与目标确立 一、 组织基于目标而存在 1、 组织内部需要打破均衡 2、组织内部人与人之间是奉献关系 二、 组织管理为了实现高效 1、 分工 2、协同 3. 员工
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第一单元、战略人才管理,应该以战略为先,而非人才 1. 战略活动是由差距激发 2. 战略意图是战略思考的起点 3. 战略人才管理基于差异化而展开 4. 战略人才重在经营,而非争夺 5. 差异化的战略
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华为企业精神与执行力课程大纲 课程介绍: 华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜,它不但属于高科技企业,而且代表着中国的民营企业走向了世界,进入了世界500强,成为海内外知名企业。华为是中
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复盘——让经验转化为能力课程大纲 复盘是互联网时代下个人与组织能力快速迭代的法宝 课程介绍: 目前国内企业在管理都面临着这样的一些问题:经验丰富、能力缺失、方法单一、效率低下、理念滞后;以上问题的
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团队凝聚力提升课程大纲 课程介绍: 在本课程中,基于目前许多企业在团队建设与团队管理方面存在着团队向心力不足、战斗力缺乏及凝聚力有待提升等问题我们从多个不同维度来解读团队凝聚力缺乏的根本原因,深入剖
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企业家精神与领导力课程大纲 课程介绍: 企业家精神是推动企业发展与时代进步的重要力量。本课程中,将会解读企业家精神和领导力的关键要素。企业家精神能够推动企业持续变革,进而实现不断成长,领导力能够提升
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跨部门之间的沟通与协作课纲大纲 课程名称: 跨部门沟通与协作 目标学员:中层管理者 课程时间: 2天/12小时 课程讲师:景元利 授课
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向华为学管理课程大纲 课程介绍: 华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜,它不但属于高科技企业,而 且代表着中国的民营企业走向了世界,进入了世界500强,成为海内外知名企业。华为 是中国最了
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